Conseil sur le plan de transition

• Qu’est-ce qu’un plan de transition?
• Pourquoi agir maintenant?
• Comment: Développement et mise en œuvre de votre plan de transition climatique
• Approche myclimate: compétente, intégrative, innovante
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Un plan de transition climatique est une feuille de route stratégique qui décrit comment une entreprise entend transformer son modèle commercial et ses activités afin d’atteindre ses objectifs climatiques et d’être compatible avec les objectifs de l’Accord de Paris (limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C). Fondamentalement, le CTP ancre la stratégie climatique dans l’action entrepreneuriale. Il s’appuie sur des éléments existants tels que le bilan des émissions de gaz à effet de serre, les objectifs climatiques et l’analyse des risques climatiques, et décrit des mesures concrètes assorties de délais, les ressources nécessaires (en particulier les investissements) et la structure de gouvernance sous-jacente. 

Les entreprises sont confrontées à un double défi: adapter leurs modèles commerciaux à la limite de 1,5 degré fixée par l’Accord de Paris, tout en respectant des obligations complexes en matière de rapports, telles que la CSRD. L’European Sustainability Reporting Standard (ESRS) E1 (changement climatique) exige explicitement de nombreuses entreprises qu’elles publient un plan de transition si elles poursuivent des objectifs climatiques ou s’adaptent à l’objectif de 1,5 °C. Outre le respect des obligations réglementaires, un tel plan vous offre de nombreux autres avantages:

1. Bilan de la situation et analyse de matérialité: détermination de votre statu quo (y compris bilan GES selon le protocole GHG), identification des aspects climatiques essentiels et comparaison avec les exigences CSRD.
    
2. Niveau d’ambition et objectifs: développement ou validation d’objectifs climatiques basés sur la science (conformes à la SBTi) pour les scopes 1, 2 et 3 compatibles avec l’objectif de 1,5 degré (ESRS E1–4).
    
3. Strategie & Développement d’une stratégie et de mesures:  développement d’une stratégie climatique intégrée, comprenant à la fois des mesures de décarbonation (identification et évaluation de leviers de réduction des émissions via la technologie, les processus, le prélèvement d’énergie, la chaîne d’approvisionnement, les produits) et des mesures d’adaptation (identification et évaluation de mesures visant à accroître la résilience face aux risques climatiques et à exploiter les opportunités d’adaptation, par exemple dans l’exploitation, la chaîne d’approvisionnement, le portefeuille de produits). Développement de plans d’action concrets et hiérarchisés, y compris l’affectation des ressources et les calendriers (ESRS E1–2, E1–3). 
    
4. Analyse des risques et de la résilience: réalisation d’analyses de scénarios pour évaluer les risques climatiques physiques et transitoires et pour analyser la résilience du modèle commercial (conformément aux exigences de la TCFD et de l’ESRS E1–9).
    
5. Planification financière et intégration: évaluation des coûts d’investissement et de l’incidence financière de la transition, intégration dans la planification d’entreprise et financière (ESRS E1–1, SBM-3), lien avec l’audit taxinomique de l’UE.
    
6. Gouvernance et engagement: mise en place de responsabilités claires, intégration dans des systèmes d’incitation (GOV-3), développement d’une stratégie d’engagement pour la chaîne de création de valeur et au-delà (conforme aux critères de la TPT).
    
7. Suivi et établissement de rapports: définition d’indicateurs clés de performance (ICP) pour mesurer les progrès, mise en place de structures de rapport conformes à la CSRD (ESRS E1), préparation à l’audit externe.
    
8. (En option) atténuation hors de la chaîne de valeur: conseil stratégique sur les mesures en dehors de la chaîne de création de valeur pour accélérer la protection du climat mondial (en accord avec le standard Net Zero de la SBTi).

Nous allons au-delà de la simple conformité et considérons le plan de transition climatique comme un instrument de gestion stratégique. Notre approche repose sur:

• Bonnes pratiques: nous intégrons les exigences et recommandations des principaux cadres internationaux (CSRD/ESRS, TCFD, TPT, GHG Protocol, SBTi Net-Zero Standard, Scope 3 Standard).
   
• Processus structuré: s’appuyant sur des modules éprouvés de gestion du climat: bilan GES -> objectifs climatiques et mesures -> analyse des risques -> intégration à la stratégie et aux finances -> gouvernance et reporting.
   
• Globalité: nous associons des parcours techniques de décarbonation au développement de modèles commerciaux stratégiques, à la gestion des risques et à la planification financière.
   
• Innovation: nous vous aidons à voir la transition non seulement comme un défi, mais aussi comme une opportunité d’innovation et de compétitivité future (p. ex. développement de solutions climatiques).
   
• Sur mesure: nous adaptons le processus en fonction de votre secteur d’activité, de votre modèle commercial et de vos ambitions.